23 marec 2026
V času, ko se številna tehnološka podjetja spopadajo s pomanjkanjem kadrov, podjetje NIL dokazuje, da je mogoče ustvariti okolje, v katerem se mladi talenti razvijajo, ostajajo motivirani in se počutijo vredne zaupanja. Ključ njihovega uspeha? Močna kultura mentorstva, pristni odnosi in iskrena osredotočenost na človeka.
Kultura, ki je več kot floskula
Zaposleni poudarjajo, da NIL ni le še eno IT‑podjetje, temveč skupnost ljudi, v kateri odnosi pomenijo največ. Vodje svoje mnenje podajajo odkrito, gradijo zaupanje in spodbujajo kulturo transparentnosti.
Napake niso tabu – pomembno je le, da jih priznamo, prevzamemo odgovornost in jih spremenimo v priložnost za učenje. Zato se mladi, ki šele vstopajo v svet tehnologije, počutijo varno, slišano in spoštovano.
»Ko spoznaš NIL, ugotoviš, da so najpomembnejši odnosi. Ne plača, vse ostalo te obdrži na dolgi rok,« pojasni Igor Živec, skrbnik procesov v varnostno operativnem centru in dolgoletni mentor številnim mladim v podjetju.
Okolje, v katerem se ženske počutijo varno
Čeprav je tehnologija še vedno močno moško zaznamovan poklic, je NIL dokaz, da lahko organizacija ustvari prostor, v katerem ženske nimajo občutka vsiljivca. Tudi, ko jih je v ekipi le peščica.
Kristina Derner Batistič, svetovalka za kibernetsko varnost in nominiranka za Inženirko leta, pravi: »Imam veliko avtonomije in hkrati ogromno podpore. Nikoli nisem sama – vedno imam okoli sebe sodelavce, na katere se lahko obrnem.« V njenem oddelku sta le dve ženski med 42 člani, a kljub temu se počuti popolnoma enakovredno in sprejeto. Doda, da jih moški kolegi jih obravnavajo enako kot drug drugega.
Mladi razvojni inženirki Tamari Trajkovski se zdi najpomembnejše da »NIL spodbuja ženske, da ustvarjamo in izražamo svoje mnenje, ki je vedno dobrodošlo.«
Podjetje NIL podpira ženske tudi skozi iniciative, kot je Women in IT, organizira dogodke ob 8. marcu, mladim dekletom približuje tehnologijo prek poletnih šol ter si na ravni skupine Conscia aktivno prizadeva za več žensk na vodilnih položajih. Skrbijo tudi za enakopravnost študentov, ki so vključeni v vse interne dogodke že od prvega dne.
Mentorstvo kot srce podjetja
Na NIL‑u mentorstvo ni zgolj formalnost, temveč odnos. Mentorji prepoznajo energijo, potencial in željo posameznikov, ki jih vodita radovednost in strast do tehnologije. »Če kandidat že na razgovor pride z iskricami v očeh, s svojimi idejami in željo po učenju, takoj začutiš, da ima potencial,« pravi Igor Živec. Takšni mladi pogosto že v nekaj letih prevzamejo bolj odgovorne vloge ali celo vodijo svoje ekipe.
Prostor za vse
NIL dokazuje, da je mogoče ustvariti okolje, v katerem tehnološki talenti ne glede na spol ali izkušenost dobijo priložnost, mentorsko podporo, občutek varnosti in možnost kariernega razcveta. Vse to dokazuje, da uspeh ni naključje, ampak nastane tam, kjer vlada zaupanje, spoštovanje in pristna skrb za ljudi.